La UA en la ISO 9001:2000 |
Plan de capacitación con miras a la certificación ISO |
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Dirigido a |
I/E |
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Control y Ejecución |
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Plantel Administrativo |
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| Planificación Estratégica |
Plantel VRA |
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Encuentro con Jefes de Carreras
Jefes de carrera y directivos de otras dependencias de la Universidad Americana participaron de un encuentro de capacitación con miras a la renovación de la certificación de la Norma ISO de la institución.
La disertación estuvo a cargo del Ing. Eduardo Almeida, director de Registro Curricular y coordinador del Sistema de Calidad de la Universidad Americana.
El Ing. Almeida explicó que en este proceso de calidad están involucrados los actores que trabajan en el plano educativo. Instó a los presentes a tomar conciencia de lo que implica la política de calidad de la institución y destacó que una auditoría será más fácil si cada uno, desde su área, cumple con los procesos establecidos.
Al referirse a la política de calidad de la UA señalo que “nuestros servicios educativos deberán tender a la mejora sistemática de la calidad, satisfaciendo las necesidades y expectativas de los alumnos, contribuyendo así a la construcción de una mejor sociedad, mediante la formación de ciudadanos líderes”.
ISO (la Organización Internacional de Normalización) es una federación mundial de organismos nacionales de normalización (organismos miembros de ISO). El trabajo de preparación de las normas internacionales normalmente se realiza a través de los comités técnicos de ISO. Cada organismo miembro interesado en una materia para la cual se haya establecido un comité técnico, tiene el derecho de estar representado en dicho comité. Las organizaciones Internacionales, públicas y privadas, en coordinación con ISO, también participan en el trabajo. ISO colabora estrechamente con la Comisión Electrotécnica Internacional (CEI) en todas las materias de normalización electrotécnica.
Las Normas Internacionales son editadas de acuerdo con las reglas establecidas en la Parte 3 de las Directivas ISO/CEI.
Los Proyectos de Normas Internacionales (FDIS) adoptados por los comités técnicos son enviados a los organismos miembros para votación. La publicación como Norma Internacional requiere la aprobación por al menos el 75% de los organismos miembros requeridos a votar.
Se llama la atención sobre la posibilidad de que algunos de los elementos de esta Norma Internacional puedan estar sujetos a derechos de patente. ISO no asume la responsabilidad por la identificación de cualquiera o todos los derechos de patente.
La Norma Internacional, ISO 9001, fue preparada por el Comité Técnico ISO/TC 176, Gestión y Aseguramiento de la Calidad, Subcomité SC 2, Sistemas de la Calidad.
Esta tercera edición de la Norma ISO 9001 anula y reemplaza la segunda edición (ISO 9001:1994), así como a las Normas ISO 9002:1994 e ISO 9003:1994. Ésta constituye la revisión técnica de estos documentos. Aquellas organizaciones que en el pasado hayan utilizado las Normas ISO 9002:1994 e ISO 9003:1994 pueden utilizar esta Norma Internacional.
Los requisitos del sistema de gestión de la calidad establecidos en esta edición de la Norma ISO 9001, además del aseguramiento de la calidad del producto, pretenden también aumentar la satisfacción del cliente.
Generalidades
La adopción de un sistema de gestión de la calidad debería ser una decisión estratégica de la organización. El diseño y la implementación del sistema de gestión de la calidad de una organización están influenciados por
diferentes necesidades, objetivos particulares, los productos suministrados, los procesos empleados, el tamaño y estructura de la organización. No es el propósito de esta Norma Internacional proporcionar uniformidad en la
estructura de los sistemas de gestión de la calidad o en la documentación.
Los requisitos del sistema de gestión de la calidad especificados en esta Norma Internacional son complementarios a los requisitos para los productos.
Esta Norma Internacional pueden utilizarla partes internas y externas, incluyendo organismos de certificación, para evaluar la capacidad de la organización para cumplir los requisitos del cliente, los reglamentarios y los propios de la organización.
En el desarrollo de esta Norma Internacional se han tenido en cuenta los principios de gestión de la calidad enunciados en las Normas ISO 9000 e ISO 9004.
Enfoque basado en procesos
Esta Norma Internacional promueve la adopción de un enfoque basado en procesos cuando se desarrolla, implementa y mejora la eficacia de un sistema de gestión de la calidad, para aumentar la satisfacción del cliente
mediante el cumplimiento de sus requisitos.
Para que una organización funcione de manera eficaz, tiene que identificar y gestionar numerosas actividades relacionadas entre sí. Una actividad que utiliza recursos, y que se gestiona con el fin de permitir que los elementos
de entrada se transformen en resultados, se puede considerar como un proceso. Frecuentemente el resultado de un proceso constituye directamente el elemento de entrada del siguiente proceso.
La aplicación de un sistema de procesos dentro de la organización, junto con la identificación e interacciones de estos procesos, así como su gestión, puede denominarse como "enfoque basado en procesos".
Una ventaja del enfoque basado en procesos es el control continuo que proporciona sobre los vínculos entre los procesos individuales dentro del sistema de procesos, así como sobre su combinación e interacción.
Un enfoque de este tipo, cuando se utiliza dentro de un sistema de gestión de la calidad, enfatiza la importancia de:
a) la comprensión y el cumplimiento de los requisitos,
b) la necesidad de considerar los procesos en términos que aporten valor,
c) la obtención de resultados del desempeño y eficacia del proceso, y
d) la mejora continua de los procesos con base en mediciones objetivas.
Política de Calidad de la Vicerrectoría Académica:
- Nuestros Servicios Educativos deberán tender a la mejora sistemática de la calidad, satisfaciendo las necesidades y expectativas de los alumnos, contribuyendo así a la construcción de una mejor sociedad, mediante la formación de ciudadanos líderes.
- Todo miembro de la Vicerrectoría Académica se compromete a conocer y participar activamente de las tareas y acciones que aseguren el logro de los objetivos de calidad, entendiendo que la calidad se hace en cada acción que desarrolla cada persona que forma parte del equipo de trabajo.
- Las distintas áreas que componen la Vicerrectoría Académica, son las que tendrán la misión de prestar los servicios educativos, el desarrollo de sistemas y procedimientos que aseguren el mejoramiento continuo de la calidad de los servicios prestados a los usuarios.
- Los Proveedores deben cumplir pautas de excelencia debidamente reglamentadas, en términos de contenidos y procedimientos de modo de asegurar la calidad en los servicios educativos.
- La gestión de calidad se compromete a estar siempre en armonía con la visión, misión y objetivos de la Universidad dentro del marco del principio de legalidad y del respeto al medio ambiente.
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